Desarrollamos software a medida e implementamos automatización e inteligencia artificial en empresas.
Recorridoen curso
Entrada Un documento cualquiera
Lectura La IA encuentra los datos
Validación Se controla contra tus reglas
Salida Un registro en tu sistema
01
Dos formas de empezar
Si ya sabés qué necesitás construir, lo construimos. Si sabés que algo se puede hacer mucho mejor pero todavía no sabés qué, empezamos por relevarlo.
ADesarrollo a medida
Ya sabés qué construir
Discovery técnico y definición de alcance
Arquitectura, desarrollo e implementación
Integración con los sistemas que ya usás
Puesta en producción, evolución y soporte
Tenés identificada la necesidad y buscás un equipo que la lleve a producción. Entramos a definir alcance técnico y construimos.
Entregable · el sistema funcionando
BAuditoría tecnológica
Sabés que se puede mejorar. Todavía no sabés qué.
Relevamiento del proceso tal como se hace hoy
Mapa de dónde puede intervenir la tecnología
Priorización por impacto y esfuerzo
Arquitectura propuesta y plan por fases
La mayoría de las empresas no llega con un pliego. Llega con una intuición correcta: acá hay algo que la tecnología puede resolver. Ese es el punto de partida real.
Entregable · el diagnóstico y el plan
02
Antes de construir, mirar
A.1
Relevamiento
Nos sentamos con las personas que hacen el trabajo, no solo con quien lo dirige. Cómo entra la información, dónde vive, quién la actualiza, qué se rehace todos los meses.
A.2
Mapa de oportunidades
Cada punto donde la tecnología interviene: qué se automatiza, qué se estructura, qué se resuelve con IA y qué conviene dejar exactamente como está.
A.3
Priorización
Ordenamos por impacto real y esfuerzo de implementación. No todo lo que se puede automatizar vale la pena automatizarlo, y lo decimos.
A.4
Plan por fases
Arquitectura propuesta, alcance de cada fase y qué habilita la siguiente. Un documento que tu área de sistemas puede discutir en sus propios términos técnicos.
El área que conoce el proceso define el qué. Nosotros resolvemos el cómo.
Al final de la auditoría tenés un documento, no una propuesta comercial disfrazada. Si después decidís implementarlo con tu equipo interno o con otro proveedor, el trabajo te sirve igual.
03
Un mismo patrón, operaciones distintas
Trabajamos con áreas financieras, legales, administrativas y operativas. Estos son los cinco patrones que más veces encontramos.
Cambia el vocabulario, cambia el volumen y cambia la regulación; el patrón de fondo se repite.
01
La información existe, pero no se puede consultar
Vive en documentos, escaneos y planillas. Para responder una pregunta simple hay que abrir archivos y leerlos uno por uno
02
El sistema real es una persona
Quien conoce el criterio de carga y el estado de cada cosa es alguien del equipo. Si esa persona no está, la operación se frena
03
El control depende de la memoria
Plazos, obligaciones y pendientes sostenidos con recordatorios personales en lugar de reglas del sistema
04
El volumen crece más rápido que el equipo
Lo que funcionaba con decenas de casos por mes se rompe con cientos, y la respuesta por defecto es sumar horas
05
El mismo dato se carga más de una vez
Sistemas que no se hablan entre sí y que, con el tiempo, dejan de coincidir sin que nadie lo note
Cuando ya sabés cuál de estos patrones te está costando plata, el trabajo es construir la solución. Cuando reconocés varios a la vez y no sabés por cuál empezar, ese es exactamente el problema que resuelve una auditoría.
04
Construimos sobre lo que ya tenés
No empezamos proponiendo comprar una plataforma nueva.
Empezamos revisando qué se puede resolver con lo que tu empresa ya paga y tu equipo ya sabe usar.
B.1
Lo que ya está contratado
Casi todas las empresas tienen más capacidad instalada de la que usan: licencias, módulos y funciones que ya pagan y nunca se activaron. Ahí empezamos. Si el problema se resuelve con lo que ya tenés, lo decimos — aunque signifique un proyecto más chico para nosotros.
B.2
Desarrollo propio
Cuando la necesidad no entra en una herramienta de mercado sin deformar el proceso. Software diseñado alrededor de cómo trabaja tu equipo, integrado con lo que ya está funcionando en lugar de reemplazarlo.
B.3
Inteligencia artificial
Extracción automática de datos desde documentos, búsqueda semántica y asistentes sobre información propia. La IA necesita una base ordenada: ese orden es parte del trabajo, no un supuesto.
05
Ficuz, nuestro producto
Procesamiento documental a escala: comprobantes, facturas, cheques y documentación operativa convertidos automáticamente en datos estructurados.
Nació resolviendo el volumen del sector financiero; la misma tecnología aplica a cualquier organización que reciba documentación en cantidad.
Lectura automáticaDemostración
Entrada
CUITFechaComprobanteTotal
PDF escaneado, imagen o adjunto, sin intervención manual
Proceso
CUIT30-71044821-499%
Fecha14/07/202697%
Comprobante0004-0002187795%
Total$ 1.284.500,0098%
Lectura, extracción de datos clave y validación
Salida
CampoValor
Proveedor30-71044821-4
Emisión14/07/2026
Documento0004-00021877
Importe1.284.500,00
Validado
ERPContableAnálisis
Registro estructurado en tu sistema contable, ERP o plataforma de análisis
Demostración del recorrido de un documento
06
Empecemos por una conversación
30 minutos para entender cómo trabaja tu equipo hoy y decirte con honestidad si tenemos algo real para aportar. Si no lo tenemos, también lo vas a saber.